Урок 2 из 8 · 20 мин · обновлено

Аудит процессов и рутины: где теряются время и деньги

Как найти задачи для нейросетей в своей компании: неделя учёта рутины, разговор с сотрудниками, карта процесса и признаки задач, которые стоит автоматизировать.

Сначала задачи, потом инструменты

Типичная ошибка — начинать с инструмента: «купим подписку на нейросеть, а там разберёмся». Через месяц оказывается, что ею пользуются двое сотрудников, и то для писем, которые и так писались быстро.

Правильный порядок обратный: сначала понять, на что уходит время, потом — где нейросеть может это время вернуть. Этот урок про первую часть.

Три источника правды

1. Неделя учёта рутины. Попросите каждого сотрудника неделю записывать задачи, которые повторяются и занимают больше 15–20 минут. Не нужно точного хронометража — достаточно «каждый день, около часа». Удобно в общей таблице:

Задача Как часто Сколько времени Кто С какими данными
Отвечать на вопросы о доставке 30 раз в день ~2 часа в день оператор правила доставки, статусы заказов
Писать описания новых товаров 40 товаров в месяц ~15 минут на товар контент-менеджер характеристики от поставщика

2. Разговор с сотрудниками. Регламент описывает, как должно быть. Сотрудник знает, как есть на самом деле. Три вопроса помогают найти скрытую рутину: «Что вы делаете вручную, хотя кажется, что можно быстрее?», «Где чаще всего ищете информацию?», «Что раздражает в работе больше всего?».

3. Карта ключевого процесса. Возьмите один процесс, через который идут деньги, — например, «заявка → заказ → доставка → отзыв», — и распишите его по шагам: кто, что делает, сколько ждёт. Хватит листа бумаги.

Где обычно теряется время

Когда карта готова, проблемы видны сами. Чаще всего время теряется не в одной большой задаче, а на стыках:

  • переносы данных — из письма поставщика в таблицу, из таблицы в карточку товара;
  • поиск информации — где актуальные правила возврата, какой статус у заказа;
  • ответы на одни и те же вопросы — разными словами, но по одной теме;
  • ожидание — заявка лежит, пока менеджер не освободится.

Каждая операция короткая, но повторяется десятки раз в день.

Признаки задачи для нейросети

Из всего списка нейросетям подходят задачи с четырьмя признаками — их мы уже видели в уроке 1:

  1. Повторяется — регулярно, а не раз в год.
  2. Работает с текстом, документами или речью — письма, описания, договоры, звонки.
  3. Описывается правилами — понятно, как выглядит хороший результат.
  4. Результат можно проверить — быстро и без экспертизы.

Задачи с цифрами и расчётами, с решениями о деньгах и людях, с творческой стратегией остаются у людей. Нейросеть может подготовить для них материалы, но не делать работу.

Попробуйте сами. Проведите мини-аудит своей компании или отдела: составьте таблицу из восьми–десяти повторяющихся задач с частотой, временем, исполнителем и данными. Отметьте задачи, у которых есть все четыре признака из урока.

Пример аудита интернет-магазина
Задача Частота Время в неделю Кто Четыре признака
Ответы на вопросы о доставке и возврате 150 в неделю 10 часов оператор да
Описания новых товаров 10 в неделю 2,5 часа контент-менеджер да
Перенос счетов поставщиков в таблицу 15 счетов 3 часа менеджеры да
Сводка отзывов для владельца раз в неделю 2 часа контент-менеджер да
Поиск ответа в правилах и переписке постоянно 4 часа все да
Решение о закупке раз в неделю 3 часа владелец нет: решение с последствиями
Сверка остатков на складе раз в неделю 4 часа склад нет: расчёты и физическая проверка

Пять задач с четырьмя признаками занимают вместе больше 20 часов в неделю — это половина ставки сотрудника. С этим списком переходим к следующему уроку: выбрать, с чего начать.

Мини-тест: проверьте себя

Закрепите урок: несколько вопросов, разбор ответов — в конце.

  1. С чего правильно начинать внедрение нейросетей?

  2. Зачем разговаривать с сотрудниками, если можно посмотреть регламенты?

  3. Где в процессе обычно теряется больше всего времени?